Virksomhedsrådgivning

Denne blog har til formål at diskutere elementerne: hvad, hvordan og hvornår i forbindelse med virksomhedsudvikling for både små og mellemstore virksomheder.

Udgangspunktet for enhver organisation bør være missionen og visionen.

Der findes utallige definitioner på hvad en mission er. Jeg definerer missionen som værende organisationens definerede eksistensgrundlag - dvs. hvilken "business" beskæftiger vi os. Hvorfor er missionen så vigtig? Missionen danner rammerne og grænserne for hvad en organisation må beskæftige sig med og fortæller derved også hvilke forretningsområder den ikke må gå ind i. Missionen fungerer som grundpille i organisationen og ændres derfor sjældent. En ændring af mission medfører som regel gennemgribende ændringer i hele organisationen, da denne skal tilpasses den nye mission. Et godt eksempel på en vellykket ændring af mission er Sony, der for mange år siden definerede deres mission nogenlunde som følger: "Vi producerer audio/video-produkter". Sony ændrede deres mission til: "Vi producerer entertainment", hvilket gjorde at de nu kunne besæftige sig med alt fra film-produktion til playstation, istedet for kun at producere hifi og TV.

Der er mere enighed om definitionen på vision. Visionen er et udtryk for hvor man ønsker at være som organisation engang langt henne i fremtiden. Visionen skal derved fungere som en "ledestjerne" for alle i organisationen.

Mvh.

Kim